O MÉTODO PERT E SUAS APLICAÇÕES
Resumo
Conforme o significado de seu nome,
“Program and Evaluation Review Technic” o método PERT é uma
técnica de elaboração e de controle de projetos amplamente aceito
como forma prática e acessível por empreiteiros, engenheiros bem
como outros profissionais do ramo, além de universitários
estudiosos. Isto com certeza se deve pelo fato de seus princípios
fundamentais serem de fácil assimilação não necessitando de uma
formação matemática profunda.
Introdução
Originário dos Estados Unidos ( em
1958 ) e desenvolvido por iniciativa da marinha americana , o
método PERT demonstrou seu êxito como método de programação, por
ter permitido diminuir o tempo global da realização do Projeto
POLARIS, de sete para quatro anos.
No entanto, devido suas aplicações
iniciais em programação e desenvolvimento de grandes projetos,
alguns tem relegado o método PERT em segundo plano, acreditando
que suas aplicações seriam inadequadas para pequenos e médios
projetos.
O método Pert expandiu-se para a
indústria ocidental e tem sido empregado em uma ampla gama de
dimensões e complexidades nos mais variados projetos demonstrando
a sua versatilidade.
Aplicação do método PERT
Diferentemente do diagrama de GANT
que apresenta-se basicamente sob a forma de um quadro quadriculado
com suas respectivas relações de unidade de tempo e operações, o
método PERT-CPM torna evidente as ligações existentes entre
diferentes tarefas de um projeto, permitindo definir o denominado
caminho “crítico” que consiste em um conjunto de atividades que
necessitam de atenção especial, pois se não forem efetivadas no
período estimado poderão atrasar o projeto como um todo.
A melhor visualização das relações de
precedência entre as atividades é propagada pelas redes PERT-CPM,
suprindo deste modo as insuficiências conservadas no diagrama de
GANT. Porém, para preservar o êxito da realização deste método é
necessário definir previamente de forma precisa o projeto, as
diferentes operações juntamente com seus respectivos
responsáveis, o período de duração das mesmas, e por fim,
estabelecer as relações existentes entre estas operações. O
cumprimento destes pré- requesitos permitirá o usufruto das
vantagens e os benefícios oferecidos pelo método PERT, entre os
quais estão a facilidade de compreensão da natureza e da lógica do
projeto, e permitir o discernimento de operações-chaves
atribuindo-lhes maior importância.
Conclusão
Embora alguns cépticos erroneamente
relacionem o método PERT como sinônimo de gestão de projetos
grandes, importantes, complexos, de longo prazo, duvidando da
competência de sua aplicabilidade em pequenos e médios projetos,
observa-se a flexibilidade deste método em todos os casos.
A constituição do método PERT
apresenta-se de forma tão simples que o tem tornado acessível para
a organização lógica de qualquer projeto. Com certeza, o fato de
tamanha simplicidade evidenciar as relações existentes entre as
várias tarefas permitindo a melhor visualização do projeto como um
todo, demonstra que, além de acessível, este é o método mais
prático desenvolvido.
LEGENDA
1- Contratação
de operários
2- Levantamento
topográfico
3- Elaboração
de projetos urbanísticos e de arquitetura
4- Limpeza
do terreno
5- Terraplanagem
6- Sondagem
7- Elaboração
dos projetos estruturais
8- Construção
das redes de instalações (de elétrica, água, esgoto, gás,
etc.)externas ás casas
9- Locação
10-
Construção da infra-estrutura
11-
Solicitação de pontos de entrega às
concessionárias (de elétrica, água, esgoto, gás, etc.)
12-
Construção das redes de instalações
(de elétrica, água, esgoto, gás, etc.) internas ás casas
13-
Pavimentação das vias do condomínio
14-
Construção da supra-estrutura
15-
Elaboração dos projetos de Instalações
16-
Levantamento das paredes
17-
Construção dos telhados
18-
Colocação de pedras
19-
Emboço
20-
Colocação de louças
21-
Colocação de esquadrias
22-
Colocação de pisos
23-
Pinturas e rebaixamentos
24-
Colocação de metais
25-
Vendas
26-
Consertos e reparos
27-
Jardinagens e botânicas
28-
Entrega das chaves
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