Danilo Souza
Engenharia da PUC-Rio

Resumo:

Todo desenvolvimento improvisado de um projeto leva riscos de aparecerem certos erros comuns devido à falta de atenção e pressa do desenvolvedor. Esta monografia tem como objetivo apontar dez destes erros que podem (e certamente irão) aparecer no desenvolvimento improvisado de um projeto.

Desenvolvimento:

            No desenvolvimento de um projeto há diversos aspectos que deverão ser levados em conta, que no improviso de um projeto, acabamos deixando de lado minando cada vez mais a objetividade do projeto e suas informações mais preciosas.

            Em todo projeto, para que fiquem claros seus objetivos, metas, início meio e fim, é necessário que haja clareza em todas as suas informações, sendo-as dada detalhada e calmamente para que haja transparência na leitura do projeto. Coisa que pode não acontecer em um projeto improvisado.

            Outro tópico importante que pode ser escasso de atenção, em projetos improvisados, à imprevisibilidade que todos os projetos contêm, pois ao se trabalhar com projetos, na prática pode acontecer de maneira diferente, pois um projeto é sempre diferente um do outro (condições ambientais, empregados, etc.) impossibilitando a previsão de acontecimentos futuros como acontece em trabalhos rotineiros e repetitivos.

            Num projeto improvisado, talvez pela pressa, é possível deixar de dar atenção às folgas, tais folgas são essenciais para se precaver de falhas eventuais na execução do projeto (como falhas humanas, mecânicas, quebra de equipamento, etc.).

            Em todo projeto devemos ter gráficos Gantt e Pert detalhados, para que haja um cálculo bem próximo do custo real, através de uma avaliação de cada movimento executado no projeto e materiais usados; e também um cálculo mais preciso do tempo necessário para a conclusão do projeto, visualizando os “caminhos críticos” (essenciais para saber que atividades não podem atrasar de jeito nenhum).

            Projetos não são criados para o bem da humanidade, mesmo que essa idéia seja boa, quando um desenvolvedor faz um projeto ele é feito pra ser vendido ou dar alguma outra forma de lucro, portanto, em uma improvisação de projeto, o desenvolvedor não se preocupa com o interesse tanto externo (empresas com razões sociais diferentes) ou como interno (colegas ou outros departamentos). (obrigado PMI)

            Uma das maneiras de baixar o custo total de um projeto é se diminuirmos o tempo gasto na execução do projeto, otimizando o uso da mão-de-obra, sendo um bom diferencial do seu projeto dentre os outros, algo que pode não acontecer em um projeto improvisado, onde o planejamento não fica tão bem pensado.

            Em um projeto mal pensado, causa também má organização e o comprometimento da imagem do desenvolvedor, também um perigo de esgotamento dos recursos e/ou fundos, inviabilizando a conclusão do projeto.

            Então com todas essas falhas possíveis, um projeto improvisado pode não cumprir todas as metas e tarefas que o consumidor ou o desenvolvedor planejava desde o primeiro momento.

Eu queria agradecer a Wikipédia, a PMI e ao Antônio Sérgio Borba Cangiano, pelo embasamento acadêmico que me proporcionaram.

Bibliografia:  
http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_de_projeto
http://www.serpro.gov.br/publicacao/tematec/tematec/2005/ttec77
http://www.pmisp.org.br/exe/pmi/ger_projetos.asp

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